中新網(wǎng)吉林新聞4月14日電 題：吉林這地方，哪來這么多厲害的動(dòng)畫人才？
一部《馭靈師》，上線三集沖到9.8分，直接登頂平臺(tái)國(guó)創(chuàng)區(qū)熱榜第二。憑借這一波操作，吉林動(dòng)漫直接“出圈”。
2026年開春，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)被這部由長(zhǎng)春知行合一動(dòng)漫有限公司(簡(jiǎn)稱“知行合一動(dòng)漫”)獨(dú)立制作的片子炸開了鍋。流暢的2D打斗，帶著“我命由我不由天”的勁兒，網(wǎng)友直呼“國(guó)漫之光”。
這支藏在吉林長(zhǎng)春的動(dòng)漫制作團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)三年，動(dòng)用500多名畫師，把動(dòng)漫人物的每一個(gè)表情、每一幀打斗都磨到了極致。
“《馭靈師》能火，關(guān)鍵是觀眾認(rèn)原創(chuàng)IP�！敝泻弦桓笨偨�(jīng)理?xiàng)顫f得很實(shí)在。他告訴記者，國(guó)漫發(fā)展也就最近十幾年的事兒，早先大家都是給國(guó)外片子做外包，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在才回過頭來做自己的原創(chuàng)。
吉林這地方，哪來這么多厲害的動(dòng)畫人才？答案藏在長(zhǎng)春的高校里。《馭靈師》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，六成以上畢業(yè)于吉林動(dòng)畫學(xué)院，這是中國(guó)第一所專業(yè)動(dòng)畫大學(xué)。2000年建校至今，他們干了件很實(shí)在的事：把課堂和工作室綁在一起，學(xué)生的作業(yè)直接對(duì)著市場(chǎng)的產(chǎn)品做。說白了，就是“在學(xué)校里就開始接單干活兒了”。
吉林動(dòng)畫學(xué)院董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)鄭立國(guó)給記者打了個(gè)比方，“我們的模式叫‘學(xué)研產(chǎn)一體化’，‘作業(yè)—作品—產(chǎn)品—商品’一條龍。學(xué)生大一、大二學(xué)基礎(chǔ)，大三進(jìn)工作室跟著老師接真實(shí)項(xiàng)目，大四畢業(yè)時(shí)手里已經(jīng)有拿得出手的活兒了�！�
這些年，師生鼓搗出的《瘋狂電腦城》上了全國(guó)院線，還拿了溫哥華華語(yǔ)電影節(jié)最佳動(dòng)畫片獎(jiǎng)；《長(zhǎng)白精靈》系列在多個(gè)視頻平臺(tái)播放，都取得了不錯(cuò)的效果。現(xiàn)在，學(xué)校手里還攥著“山海經(jīng)”這樣的大IP，全面推進(jìn)IP產(chǎn)業(yè)化。
這家學(xué)院還特別看重“動(dòng)手能力”。他們建了五個(gè)“學(xué)產(chǎn)對(duì)接實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)”，相當(dāng)于校辦工作室，企業(yè)把真實(shí)項(xiàng)目帶進(jìn)來，學(xué)生跟著老師一起做�，F(xiàn)在，很多成了國(guó)內(nèi)頭部動(dòng)漫公司的骨干。而那些留在吉林的，就進(jìn)了像知行合一動(dòng)漫這樣的本土企業(yè)，形成了“學(xué)校育人、企業(yè)用人”的良性循環(huán)。
更讓人意外的是，這所學(xué)校不光教畫畫，還教創(chuàng)業(yè)。他們搞了個(gè)“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)”機(jī)制，學(xué)生可以帶著項(xiàng)目找學(xué)校，學(xué)校給資源、給場(chǎng)地、給啟動(dòng)資金。這些年，學(xué)生在“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上拿了兩個(gè)國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)，近400名校友成功創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)了3000多人就業(yè)。有個(gè)叫陳忠發(fā)的校友，還得了全國(guó)第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)英才獎(jiǎng)，全國(guó)民辦高校就他一個(gè)。
人才有了底子，企業(yè)就敢接大活兒。知行合一動(dòng)漫不光在國(guó)內(nèi)吃得開，還把生意做到了好萊塢。他們深度參與了《指環(huán)王·洛希爾人的戰(zhàn)爭(zhēng)》《藍(lán)色箱子》等海外大片，承擔(dān)的是中后期制作、中期全流程這些核心環(huán)節(jié)。
楊濤說，“這不是簡(jiǎn)單的‘代工’，主創(chuàng)公司給個(gè)故事線，他們從分鏡開始，按全流程做下來。憑著這手硬功夫，公司在國(guó)際上得了‘非常值得合作的中國(guó)企業(yè)’的名頭。
事實(shí)上，吉林動(dòng)漫早就不是單打獨(dú)斗了。前幾年，同樣來自吉林的凝羽動(dòng)畫搞出個(gè)《茶啊二中》，濃濃的東北味兒，票房干了3.84個(gè)億，還拿了長(zhǎng)春電影節(jié)“金鹿獎(jiǎng)”。吉林動(dòng)畫學(xué)院自己原創(chuàng)的《青蛙王國(guó)》系列，拿吉林特產(chǎn)的林蛙當(dāng)主角，賣到了全球20多個(gè)國(guó)家。
從《青蛙王國(guó)》到《茶啊二中》，再到今天的《馭靈師》，吉林制造的作品一條線捋下來，清清楚楚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省動(dòng)漫、游戲等相關(guān)企業(yè)近200家，主要集中在長(zhǎng)春、吉林、延邊，尤其以長(zhǎng)春為核心，已經(jīng)形成了一個(gè)初具規(guī)模的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群。
不過，鄭立國(guó)一針見血指出“還有問題”。一是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的集聚度有待加強(qiáng)，尚未形成協(xié)同發(fā)展的集聚區(qū)；二是產(chǎn)業(yè)鏈不完整，一個(gè)好IP出來，后續(xù)的玩具、文旅、教育等衍生品跟不上；三是高端人才留不住，導(dǎo)演、編劇、運(yùn)營(yíng)這些尖子，受制于地域和薪酬人才留存難度大。
要解決這些問題，也不難。鄭立國(guó)給了兩個(gè)方向：繼續(xù)深耕文化根脈，把長(zhǎng)白山、紅色基因、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這些東西揉進(jìn)作品里；同時(shí)，擁抱新技術(shù)，用AI、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)這些工具縮短制作周期、提升品質(zhì)。這些年，吉林動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)在AI輔助制作上嘗到了甜頭，有的還入選了“2025人民匠心技術(shù)”案例。
楊濤也認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已深度融合人工智能，AI的迅猛發(fā)展降低了動(dòng)漫行業(yè)的門檻。未來，AI將在動(dòng)漫內(nèi)容生產(chǎn)、流程管理、質(zhì)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。
隨著一眾吉林本土動(dòng)漫作品登上大銀幕，吉林省趁熱打鐵，陸續(xù)出臺(tái)文件，明確要把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，國(guó)家級(jí)動(dòng)漫企業(yè)給獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)漫人才納入省級(jí)文化藝術(shù)人才規(guī)劃。
從給《指環(huán)王》“打工”，到做出自己的《馭靈師》；從一所大學(xué)每年往外送幾千名畢業(yè)生，到近200家企業(yè)扎根黑土地搞創(chuàng)作。吉林動(dòng)漫，正在用最笨的功夫，磨出最亮的劍。(完)
